步入上海主展展厅，一幅幅照片串联起中国金融事业“从无到有”“从有到优”的历史进程，也定格着浦发银行因改革而生、与时代同行的珍贵瞬间——从1993年在上海扬帆起航，到今日资产规模突破十万亿元的上海“金融名片”，在中国金融史上留下了重要的一笔。

一张拍摄于1996年的照片，记录下浦发银行置换并修复上海市中山东一路12号大楼的历史时刻，为满足现代银行的功能需要，秉持“尊重历史、恢复原貌”原则，浦发银行对这座历史建筑进行了全面修缮，使尘封多年的壁画重现风采。

时间来到1999年11月10日，浦发银行在上海证券交易所挂牌上市，成为《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国证券法》颁布实施后首家由中国人民银行、中国证监会正式批准规范上市的股份制商业银行，为中国银行业资本市场化改革提供了全新范本。

此后，浦发银行从单一商业银行迈向集团化、综合化经营，从立足上海到走向全国乃至全球——2007年8月，浦发银行发起设立的浦银安盛基金管理有限公司开业，迈出综合化经营的第一步；2011年6月，香港分行开业，标志着国际化经营迈出实质性步伐；2016年9月，拉萨分行开业，浦发银行实现境内省级行政区域服务网络的全覆盖。

三十余年间，浦发银行已形成涵盖商业银行、信托、基金、理财、金融租赁、境外投行、科创银行、货币经纪、科技公司等多业态的经营格局，截至2025年末集团资产总额突破10万亿元；在境内外设立42家一级分行、1700余家营业机构，覆盖境内所有省级行政区域并开设香港、新加坡、伦敦三家境外分行。浦发银行的发展轨迹，既是一家股份制商业银行的成长史，也是中国金融深化改革、上海国际金融中心崛起的缩影。

以时间为轴，如果说历史照片记录的是“来时路”，那么浦发银行近年来的战略转型则勾勒出“新蓝图”。影展之内，浦发银行是中国金融事业发展的见证者与参与者；影展之外，浦发银行亦始终与时代同频共振。

“十五五”规划纲要提出，“深入推进数字中国建设，提升数智化发展水平”。人工智能时代，银行自身如何迈向数智化转型已成为一道行业“必答题”。面对全球科技变革与行业演变趋势，浦发银行以“数智化”战略为核心引擎，布局科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”，构建数字基建、数字产品、数字运营、数字风控、数字生态“五数”经营模式，以高质量金融供给服务实体经济。

“五大赛道”协同发力——科技金融赛道生态能级持续提升，创新“集团大科创”服务体系，深化“商行+投行+生态”经营模式，服务全国科技企业上市公司超八成；供应链金融赛道快速突破，聚焦电力能源、石油石化、铁路运输等重点产业，推行“一链一策”精准服务，有效破解传统融资场景壁垒；普惠金融赛道以数智赋能提效，依托“浦惠来了”和手机银行为小微客户提供一站式服务；跨境金融赛道拓宽服务边界，强化“沪港、沪新、沪伦”三线联动，打造三大境外重点区域服务圈；财资金融赛道推动全域融合，加强公私联动经营，发挥集团协同与综合牌照优势，为客户提供全景式金融综合服务体验。

为进一步夯实数智化底座，浦发银行在人工智能与金融服务的融合上攻坚发力。筑牢数字基建，通过成立总行人工智能中心，构建起千卡智算基座与企业级知识资产管理体系，实现数亿级私域知识资产的工程化沉淀；建设数字产品体系，着力打造浦闪贷、浦科贷、浦链通、浦惠贷、浦赢并购五大数字产品；提升数字运营效能，将“AI+企架”双轮驱动模式嵌入基础运营转型，打造公司系统级规模化AI智能工厂，实现集约化、标准化、智能化；强化数字风控能力，运用大数据与人工智能技术完善风险监测、计量与定价管理，全面提升风险预判与经营质效。截至2025年末，浦发银行集团资产总额突破10万亿元，在服务实体经济大局中实现自身高质量发展。